Implementar.

Entrenar.

Transición.

Con tantos factores que intervienen en una solución de tecnología, sabemos que un enfoque único a la aplicación raramente satisfaría todas las necesidades únicas de una organización.

With that Con esto en mente, Perfect Commerce ofrece varias opciones de implementación para que pueda lograr un equilibrio entre varias limitaciones, incluyendo la línea de tiempo y el nivel de personalización. Cualquier enfoque que tomes, disfrutará de la tranquilidad que viene con un enfoque de mejores prácticas y una metodología de implementación probada, entregado directamente por el Perfect Commerce.

Nuestros servicios de implementación apoyan toda nuestra gama de soluciones de Sourcing y compras gestión de factura; de la red de negocio de catálogo y búsqueda.

Metodologia

PLAN

Desarrollo de un plan detallado del proyecto, recursos de proyecto a bordo, formalización de objetivos del proyecto, comunicación del inicio y proyecto cadencia.

DISEÑO

Validar que la solución cumplirá con requerimientos de negocio, identificar deficiencias y soluciones, documentación de especificaciones funcionales y técnicas y ratificar el sistema del estado final.

CONSTRUIR

Creación de desarrollos técnicos, configuración, procesos y documentación necesaria para apoyar la solución definida; incluyendo planes de pruebas y proveedor de inducción.

PRUEBA

Validación de soluciones técnicas y proceso de soluciones soportan los requerimientos de negocio, así como, comienzan la preparación para la fase de formación y despliegue.

TRANSICIÓN

Seguimiento de solución frente a los clave de rendimiento de índices (KPI), proyecto de transición a los equipos de estado estacionario, documento de lecciones aprendidas.

IMPLEMENTAR

Permiten la solución a través de la implementación técnica, usuario final de capacitación y facilitación de proveedor.