Ihre Taktik wird unsere Strategie.

Wir sitzen auf der gleichen Seite des Tisches und helfen Ihnen, einen der letzten Orte zu managen, an denen Sie bisher Geld verschenken. Die Schnittmenge, wo hohe Volumen auf niedrige Werte treffen, im nicht-strategischen Einkauf. Dort, wo Ihre Ressourcen wahrscheinlich zu viel Zeit verbringen. Willkommen an der Stelle, die wir „Tail Spend“ nennen.

Wir sind aus IBM und Lou Gerstners Entscheidung entstanden, alle nicht-strategischen Prozesse auszulagern. Viele Beschaffungsvorgänge kommen zu selten vor, um in einem Katalog integriert zu werden, sind zu klein und/oder zu voluminös, um durch den Einkauf effizient gemanagt zu werden. Wenn dies mit eigenen Ressourcen gemanagt wird, führt es zu vielen Einmal-Lieferantenkäufe, die die Lieferantenstammdaten aufblähen.

So wie viele Procure-to-Pay-Anbieter Ihnen glaubhaft machen wollen, möchten Sie glauben, einschließlich der gegenwärtigen Firma, sind viele Einkäufe zu selten, um in einen Katalog aufgenommen zu werden, zu klein, um durch den Kauf und / oder zu umfangreich gehandhabt zu werden, um effizient zu handhaben. Das Endergebnis – zu viele Einmal-Lieferantenkäufe, die den Vendor-Master aufblasen, haben wenn überhaupt nur limitierte Kostenvergleiche und verursachen potentiell unnötige Risiken.

Lassen Sie Ihren Tail-Spend effizient managen.

Tail Spend Management

Angebotene Dienstleistungen

SPAREN SIE GELD

Was in der Regel ein einmaliger Kauf für Sie bedeutet, ist ein strategischer, gemanagter Kauf für uns. Oftmals können wir direkt über verschiedene Kanäle kaufen. Zum Beispiel konnten wir eine 49% Einsparung auf eine Quecksilberlampe für einen Photolithographie-Stepper realisieren, indem wir den Artikel direkt vom Lampenhersteller anstelle des Unternehmens kaufen, das den Stepper gebaut hat.

FOKUSSIEREN SIE SICH AUF DEN STRATEGISCHEN BEREICH

Sie haben begrenzte Ressourcen. Laden Sie die taktischen Sachen auf uns ab. Damit können sich Ihre Beschaffungsmitarbeiter auf hochwertige Projekte konzentrieren, aber dennoch Kosteneinsparungen durch unser Leveraged-Einkaufsmodell erzielen. Unsere Expertenteams werden diese Einkäufe in Ihrem Auftrag verwalten und dadurch Ihre Lieferanten Onboarding- und Verwaltungskosten reduzieren.

REDUZIEREN SIE DIE ANZAHL DER LIEFERANTEN

“Tail-Spend“-Käufe sind relativ klein im Wert und erfordern häufig eine große Anzahl von Lieferanten und bieten in der Regel keine signifikante Unterscheidung für Ihr Unternehmen. Wir sind für Sie ein Lieferant, der hunderte von kleinen Lieferanten ersetzt – Sie profitieren von niedrigeren Beschaffungskosten, schnelleren Reaktionszeiten und bessere Preise.

WIR MANAGEN DIE EINZELHEITEN

Zuerst machen wir es über unsere Bücher, also müssen Sie dies nicht managen. Das bedeutet, dass wir die Steueranmeldung und die Verbindlichkeiten managen. Außerdem decken wir die Compliance-Grundlagen ab sowie W-9s, Versicherungszertifikate, Diversitäts-Ausgaben, Nicht-vertrauenswürdige Parteien. Schließlich stellen wir sicher, dass jeder Kauf mit Ihren Allgemeinen Geschäftsbedingungen übereinstimmt.

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