Implementieren.

Trainieren.

Übergang.

Mit so vielen Faktoren, die an einer Technologielösung beteiligt sind, wissen wir, dass ein einziger Ansatz zur Implementierung nur selten die Bedürfnisse eines Unternehmens erfüllen würde.

In diesem Sinne bietet Perfect Commerce mehrere Implementierungsoptionen, damit Sie ein Gleichgewicht zwischen verschiedenen Einschränkungen, einschließlich der Zeitleiste und der Ebene der Anpassung schlagen können. Unabhängig davon, welchen Ansatz Sie nehmen, werden Sie ihn genießen, da er mit einem Best-Practice-Ansatz und einer bewährten Implementierungsmethodik kommt, die direkt von Perfect Commerce geliefert wird.

Unsere Implementierungsleistungen unterstützen unsere gesamte Palette an Lösungen von Sourcing und Beschaffung bis hin zum Rechnungsmanagement. Vom Business Network zur Katalog & Suche.

Methodik

PLANUNG

Entwicklung eines detaillierten Projektplans inkl. Projektressourcen, Formalisierung von Projektzielen und Kick-off-Kommunikation.

ENTWURF

Validierung, dass die Lösung den Geschäftsanforderungen gerecht wird, Lücken und Lösungen identifiziert, funktionale und technische Spezifikationen dokumentiert und das Endzustandssystem ratifiziert.

BAUEN

Erstellung von technischen Entwicklungen, Konfigurationen, Prozessen und Dokumentation zur Unterstützung der definierten Lösung; Einschließlich Testpläne und Lieferanten Onboarding.

TEST

Die Validierung von technischen und Prozesslösungen unterstützt die Geschäftsanforderungen sowie die Vorbereitung auf die Trainings- und Einsatzphase.

ÜBERGANG

Lösung gegen Key Performance Indizes (KPIs) überwachen, Übergabe des Projekts an stationäre Teams, Dokumentation der wichtigsten Erkenntnisse.

BEREITSTELLUNG

Ermöglichen Sie die Lösung durch technische Bereitstellung, Endbenutzertraining und Lieferantenfreigabe.